六月的豫東平原，連片麥田宛如一塊巨大的金色地毯蔓延到天際，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，開足馬力作業(yè)的紅色收割機揚起陣陣塵土，格外顯眼——這是今夏，河南省商丘市夏邑縣一場小麥單產(chǎn)提升實打驗收會的現(xiàn)場，會亭鎮(zhèn)崔樓村百畝示范田旁，全縣“增產(chǎn)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組及各專班成員，正緊張等待著測產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　“示范田平均畝產(chǎn)654.83公斤，對照田592.97公斤，增幅10.43%！”隨著作物栽培專家、河南科技大學(xué)教授李友軍一并宣布郭店鎮(zhèn)關(guān)樓村、桑堌鄉(xiāng)代閣村實打結(jié)果，人們懸著的心終于放下。夏邑縣三地示范田小麥單產(chǎn)實現(xiàn)預(yù)期10%以上增長，標(biāo)志著當(dāng)?shù)爻�百萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合施策科技賦能小麥單產(chǎn)提升行動取得成效，為今年全縣夏糧豐收奠定了基調(diào)。

　　面對春季以來黃淮海麥區(qū)持續(xù)旱情考驗，夏邑縣小麥單產(chǎn)提升行動何以起效？“提升國家糧食安全保障能力，是產(chǎn)糧大縣必須扛穩(wěn)的政治責(zé)任�！毕囊乜h委書記閆長安表示，作為小麥播種面積常年在120萬畝以上的糧食大縣，夏邑堅持穩(wěn)面積、增單產(chǎn)兩手抓，通過持續(xù)強化農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，引領(lǐng)先進(jìn)生產(chǎn)要素集成集聚，蹚出了一條“人才+科技”綜合賦能糧食增產(chǎn)的新路子。

　　一場貫穿麥季的全程行動

　　夏邑是糧食大縣，糧食總產(chǎn)量位居全國百強、河南省前十，2024年，全縣小麥單產(chǎn)提升40.22公斤、增產(chǎn)8.63%，總量增加4.77萬噸、增產(chǎn)8.28%。眼看老百姓的麥子種到了院墻根兒，穩(wěn)住產(chǎn)量已經(jīng)很難，未來進(jìn)一步提升糧食產(chǎn)能的出路在哪？

　　“把糧食增產(chǎn)的重心放到大面積提高單產(chǎn)上來！”閆長安坦言，新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動和糧油作物大面積單產(chǎn)提升行動決策部署為全縣指明了方向。2024年10月，夏邑縣決定實施超百萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合施策科技賦能單產(chǎn)提升行動；2025年2月，又以縣委一號文件印發(fā)行動方案，全面動員部署，集全縣之力大面積推廣應(yīng)用增產(chǎn)技術(shù)，力爭100萬畝以上小麥單產(chǎn)提升10%以上，全力奪取夏糧增產(chǎn)豐收。

　　一曲穩(wěn)糧增產(chǎn)的“沖鋒號”由此吹響。去年秋播剛過，商丘地區(qū)三天內(nèi)下了常年三個月的雨，夏邑受災(zāi)嚴(yán)重；春季田管，黃淮海麥區(qū)又面臨干旱少雨考驗……“天天刮風(fēng)、天不下雨，天天大太陽�！背闪讼囊剞r(nóng)戶的順口溜。為了最大程度降低不利因素影響，夏邑縣積極調(diào)動各方力量，通過實施良田、良種、良機、良法“四良”融合，織就了一張“科技護(hù)糧網(wǎng)”，還請來農(nóng)業(yè)農(nóng)村部小麥專家指導(dǎo)組顧問、河南省小麥專家指導(dǎo)組組長、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授郭天財及其技術(shù)團(tuán)隊坐鎮(zhèn)，進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

　　“那管，管得很！郭教授指導(dǎo)耐心，現(xiàn)場遇到問題就可以問，回去還可以通過縣農(nóng)廣校的網(wǎng)絡(luò)平臺看錄像。”郭店鎮(zhèn)種糧大戶詹永治流轉(zhuǎn)了800多畝土地開展小麥標(biāo)準(zhǔn)化種植，在他看來，糧食要高產(chǎn)，是多種要素綜合作用的結(jié)果，從選種、整地到播種、施肥，專家團(tuán)隊為糧食生產(chǎn)帶來了“及時雨”。今年他的200畝示范田，小麥單產(chǎn)達(dá)到702.6公斤。

　　豐收成果來之不易，郭天財認(rèn)為，關(guān)鍵在于夏邑縣選擇的這條綜合施策科技賦能的路徑是正確的。夏邑縣集成推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)要素，實現(xiàn)科技賦能，確保了夏糧穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

　　一群科學(xué)種糧的增產(chǎn)主角

　　夏收時節(jié)的夏邑，氣溫已逼近35攝氏度。太平鎮(zhèn)田豐家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人李紅星頂著日頭，指揮機手收割完800多畝小麥，又騎著電三輪趕去查看糧食晾曬和倉儲情況。“今年收成不錯，預(yù)計畝產(chǎn)能達(dá)到1200斤以上”，可當(dāng)他擦汗坐下談起剛接手家庭農(nóng)場時的情況，開口卻說：“老爹當(dāng)初沒少跟我發(fā)脾氣�！�

　　彼時，李紅星的父親流轉(zhuǎn)了3000多畝地種植大田作物，老人家侍弄了一輩子土地，種地?zé)崆楹芨�，但每年算下來卻虧本不少。李紅星一接手，干的第一件事就是跟鄉(xiāng)親們協(xié)商退地，這讓父親很不痛快，可李紅星卻有自己的考量：“規(guī)模太大，新型技術(shù)落地成本太高，風(fēng)險不好控制。再說國家提倡適度規(guī)模經(jīng)營，啥叫適度？要我說，干活兒能看過來就叫適度�！�

　　李紅星觀念的轉(zhuǎn)變，要從參加縣農(nóng)廣校的培訓(xùn)說起。包地不少卻年年虧損，他家的情況夏邑縣農(nóng)廣校的老師們看在眼里急在心里，為保住這棵地方種糧的“好苗子”，經(jīng)營管理課堂上，老師建議李紅星換條發(fā)展路子。說干就干，經(jīng)過一段時間探索，他把經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定在流轉(zhuǎn)800多畝、托管2200多畝、服務(wù)10000多畝的水平。通過多種土地經(jīng)營形式，李紅星種地不僅降低了成本、分散了風(fēng)險，還借助規(guī)模效益為周邊農(nóng)戶提供更低價、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資農(nóng)機服務(wù)，同時與下游企業(yè)合作，開展麥種代繁，以每斤至少高出5分錢的價格訂單收購農(nóng)戶糧食，帶動了增收，在土地規(guī)�；�和服務(wù)規(guī)�；�之間找到了平衡。

　　李紅星的經(jīng)歷，僅是當(dāng)?shù)乇姸嘈滦徒?jīng)營主體受益于農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)的一例。多年來，夏邑縣農(nóng)廣校緊貼一線實踐深化教育培訓(xùn)，被譽為“基層農(nóng)民教育培訓(xùn)的一面旗幟”，僅全縣小麥單產(chǎn)提升行動期間，就舉辦專題培訓(xùn)班培訓(xùn)綠色證書學(xué)員3000人、高素質(zhì)農(nóng)民700人、中職學(xué)員200人，開展技術(shù)培訓(xùn)15萬人次，實現(xiàn)全縣村級教育培訓(xùn)全覆蓋�！安粌H要創(chuàng)新技術(shù)推廣模式，更重要的是引導(dǎo)學(xué)員樹立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念�！毕囊乜h農(nóng)廣校校長項偉說。

　　高素質(zhì)的種糧帶頭人，為“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略提供了鮮活載體，成為活躍在夏邑田間地頭的一支穩(wěn)糧增產(chǎn)生力軍。如今，夏邑縣在示范帶動下加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，全縣超百萬畝水系連通農(nóng)田、灌溉效率提升30%，小麥良種覆蓋率100%，百萬畝小麥大規(guī)模噴施新型蛋白營養(yǎng)液、防病抗旱還增產(chǎn)，耕種收綜合機械化率99%、機收損失率控制在1%以內(nèi)……全要素挖掘糧食增產(chǎn)潛力，真正讓科技“沉”到田里、起到實效。

　　一套綜合施策的機制保障

　　從“試驗田”到“樣板區(qū)”，隨著小麥單產(chǎn)提升行動初戰(zhàn)告捷，夏邑縣正探索“可復(fù)制密碼”。

　　針對進(jìn)一步打造黃淮海麥區(qū)樣板挑戰(zhàn)，郭天財提出四點建議：一是依托作為國家區(qū)域性小麥良種繁育基地縣優(yōu)勢，推進(jìn)種糧一體化發(fā)展；二是進(jìn)一步深化“四良”融合，立足豫東、輻射周邊；三是從單季小麥單產(chǎn)提升向夏秋兩季糧食單產(chǎn)提升探索，打造“噸半”“雙噸”田；四是著力單產(chǎn)提升能力建設(shè)的同時，兼顧農(nóng)民種糧效益和積極性的保護(hù)。

　　方向已定路徑明。目前，夏邑縣構(gòu)建起“1+5+6”推進(jìn)機制，為深入挖掘小麥單產(chǎn)提升空間保駕護(hù)航。成立1個由黨政主官任雙組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合保障、技術(shù)推廣、督查等專班，協(xié)調(diào)推動各項工作；積極與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中央農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等對接，爭取更多資金、師資、市場等力量支持，同時建立縣直部門會商和縣內(nèi)大戶聯(lián)動機制，匯集5方資源形成農(nóng)業(yè)發(fā)展強大合力；壓實縣、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、小組、“兩委”干部6方責(zé)任，嚴(yán)格分包地塊和屬地化管理，確保各項任務(wù)落實落細(xì)。

　　此外，當(dāng)?shù)剡�將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備納入農(nóng)機補貼目錄（最高補貼50%）；設(shè)立100萬元單產(chǎn)提升獎勵基金，對單產(chǎn)提升超10%的合作社、家庭農(nóng)場等給予獎勵；同時，完全成本保險覆蓋全縣糧食生產(chǎn)自然災(zāi)害風(fēng)險，并創(chuàng)新設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)量保險，對達(dá)不到增產(chǎn)目標(biāo)的按比例進(jìn)行理賠，一系列舉措，消除了農(nóng)戶種糧后顧之憂。